{"id":10642,"date":"2026-09-07T11:35:05","date_gmt":"2026-09-07T11:35:05","guid":{"rendered":"https:\/\/toexceed.com.br\/blog\/?p=10642"},"modified":"2026-09-07T11:35:05","modified_gmt":"2026-09-07T11:35:05","slug":"custo-clt-quanto-custa-um-funcionario-para-a-empresa","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/toexceed.com.br\/blog\/2026\/09\/07\/custo-clt-quanto-custa-um-funcionario-para-a-empresa\/","title":{"rendered":"Custo CLT: quanto custa um funcion\u00e1rio para a empresa?"},"content":{"rendered":"\n

O custo CLT<\/strong> de um funcion\u00e1rio n\u00e3o corresponde apenas ao sal\u00e1rio registrado na carteira de trabalho. Para descobrir quanto um empregado realmente custa para a empresa, \u00e9 necess\u00e1rio considerar FGTS, f\u00e9rias, adicional de um ter\u00e7o, 13\u00ba sal\u00e1rio, contribui\u00e7\u00f5es previdenci\u00e1rias patronais quando aplic\u00e1veis, benef\u00edcios, adicionais, despesas operacionais e at\u00e9 poss\u00edveis custos de desligamento.<\/p>\n\n\n\n

Por isso, dizer que \u201cum funcion\u00e1rio custa o dobro do sal\u00e1rio\u201d \u00e9 uma simplifica\u00e7\u00e3o que nem sempre corresponde \u00e0 realidade. O custo pode variar bastante conforme o regime tribut\u00e1rio da empresa, sua atividade econ\u00f4mica, os benef\u00edcios oferecidos, a conven\u00e7\u00e3o coletiva, os riscos ocupacionais e outras caracter\u00edsticas do v\u00ednculo.<\/p>\n\n\n\n

Uma empresa que paga R$ 3.000 de sal\u00e1rio, por exemplo, n\u00e3o ter\u00e1 necessariamente um custo mensal de apenas R$ 3.000. Mesmo antes de considerar benef\u00edcios como vale-refei\u00e7\u00e3o, plano de sa\u00fade ou vale-transporte, existem obriga\u00e7\u00f5es que precisam entrar no planejamento financeiro.<\/p>\n\n\n\n

O que significa custo CLT?<\/h2>\n\n\n\n

O termo custo CLT<\/strong> \u00e9 utilizado para representar o conjunto de despesas que uma empresa assume ao contratar e manter um empregado regido pela Consolida\u00e7\u00e3o das Leis do Trabalho.<\/p>\n\n\n\n

O sal\u00e1rio bruto \u00e9 apenas uma dessas despesas.<\/p>\n\n\n\n

Al\u00e9m dele, a empresa pode precisar considerar valores relativos ao FGTS, 13\u00ba sal\u00e1rio, f\u00e9rias acrescidas de um ter\u00e7o, contribui\u00e7\u00f5es previdenci\u00e1rias, adicionais trabalhistas, benef\u00edcios previstos em conven\u00e7\u00e3o coletiva e outros custos associados ao v\u00ednculo.<\/p>\n\n\n\n

Consequentemente, quando uma empresa abre uma vaga com sal\u00e1rio de R$ 4.000, n\u00e3o deve considerar R$ 4.000 como o custo total mensal daquela contrata\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n

O planejamento correto exige analisar todas as parcelas envolvidas.<\/p>\n\n\n\n

Quais despesas fazem parte do custo de um funcion\u00e1rio CLT?<\/h2>\n\n\n\n

N\u00e3o existe uma composi\u00e7\u00e3o id\u00eantica para todas as empresas.<\/p>\n\n\n\n

Entre os principais componentes est\u00e3o sal\u00e1rio, FGTS, provis\u00f5es para 13\u00ba sal\u00e1rio e f\u00e9rias, encargos previdenci\u00e1rios patronais quando devidos, benef\u00edcios e demais verbas relacionadas ao contrato.<\/p>\n\n\n\n

Tamb\u00e9m podem existir adicionais de horas extras, trabalho noturno, insalubridade, periculosidade, gratifica\u00e7\u00f5es, comiss\u00f5es e valores previstos em conven\u00e7\u00f5es ou acordos coletivos.<\/p>\n\n\n\n

Al\u00e9m disso, determinadas empresas possuem despesas com medicina e seguran\u00e7a do trabalho, uniformes, equipamentos, treinamentos, sistemas de folha, recrutamento e estrutura utilizada pelo funcion\u00e1rio.<\/p>\n\n\n\n

Portanto, existem dois conceitos que podem ser analisados: o custo trabalhista direto<\/strong> e o custo total do empregado para o neg\u00f3cio<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

Sal\u00e1rio bruto \u00e9 igual ao custo CLT?<\/h2>\n\n\n\n

N\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n

O sal\u00e1rio bruto \u00e9 o valor utilizado como refer\u00eancia para diversos c\u00e1lculos, mas ele representa apenas uma parte do custo da contrata\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n

Imagine um funcion\u00e1rio com sal\u00e1rio mensal de R$ 3.000.<\/p>\n\n\n\n

A empresa deve pagar os R$ 3.000 correspondentes \u00e0 remunera\u00e7\u00e3o e ainda cumprir outras obriga\u00e7\u00f5es vinculadas ao emprego.<\/p>\n\n\n\n

Entre elas est\u00e1 o FGTS. Para os trabalhadores regidos pela CLT, a regra geral prev\u00ea dep\u00f3sito equivalente a 8% da remunera\u00e7\u00e3o. O Minist\u00e9rio do Trabalho e Emprego confirma que os empregadores depositam, em regra, 8% do sal\u00e1rio do empregado na conta vinculada ao FGTS.<\/p>\n\n\n\n

No exemplo de R$ 3.000:<\/p>\n\n\n\n

8% de R$ 3.000 = R$ 240.<\/p>\n\n\n\n

Assim, somente sal\u00e1rio e FGTS j\u00e1 representam R$ 3.240 naquele m\u00eas, sem considerar as demais parcelas.<\/p>\n\n\n\n

Quanto \u00e9 o FGTS no custo CLT?<\/h2>\n\n\n\n

A al\u00edquota geral do FGTS \u00e9 de 8% sobre a remunera\u00e7\u00e3o<\/strong> do trabalhador.<\/p>\n\n\n\n

No contrato de aprendizagem, a al\u00edquota \u00e9 reduzida para 2%.<\/p>\n\n\n\n

Para um funcion\u00e1rio comum com sal\u00e1rio de R$ 2.500, o dep\u00f3sito mensal de FGTS sobre o sal\u00e1rio seria:<\/p>\n\n\n\n

R$ 2.500 \u00d7 8% = R$ 200.<\/p>\n\n\n\n

Para um sal\u00e1rio de R$ 5.000:<\/p>\n\n\n\n

R$ 5.000 \u00d7 8% = R$ 400.<\/p>\n\n\n\n

\u00c9 importante perceber que o FGTS n\u00e3o \u00e9 descontado do sal\u00e1rio do empregado. Trata-se de uma obriga\u00e7\u00e3o do empregador.<\/p>\n\n\n\n

Por isso, quando a empresa calcula o custo CLT, o dep\u00f3sito precisa ser acrescentado ao custo, e n\u00e3o subtra\u00eddo do sal\u00e1rio bruto.<\/p>\n\n\n\n

O INSS do funcion\u00e1rio \u00e9 custo da empresa?<\/h2>\n\n\n\n

\u00c9 necess\u00e1rio diferenciar INSS descontado do empregado<\/strong> e contribui\u00e7\u00e3o previdenci\u00e1ria patronal<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

O INSS do trabalhador \u00e9 descontado de sua remunera\u00e7\u00e3o de acordo com as faixas progressivas vigentes. Em 2026, por exemplo, o INSS mant\u00e9m uma tabela progressiva espec\u00edfica para empregados.<\/p>\n\n\n\n

Esse desconto n\u00e3o deve ser simplesmente acrescentado ao custo do empregador como se fosse uma despesa adicional da empresa. A empresa ret\u00e9m o valor devido pelo empregado e realiza o recolhimento.<\/p>\n\n\n\n

J\u00e1 a contribui\u00e7\u00e3o previdenci\u00e1ria patronal \u00e9 outra quest\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n

Para empresas sujeitas \u00e0 regra geral, a Receita Federal informa contribui\u00e7\u00e3o de 20% sobre as remunera\u00e7\u00f5es pagas, devidas ou creditadas aos empregados e trabalhadores avulsos<\/strong>, al\u00e9m das demais contribui\u00e7\u00f5es aplic\u00e1veis.<\/p>\n\n\n\n

Portanto, \u00e9 incorreto calcular custo CLT somando automaticamente a al\u00edquota do INSS descontado do trabalhador como se fosse encargo adicional do empregador.<\/p>\n\n\n\n

Quanto a empresa paga de INSS patronal?<\/h2>\n\n\n\n

Na regra geral, a contribui\u00e7\u00e3o previdenci\u00e1ria da empresa corresponde a 20% sobre a folha abrangida pela incid\u00eancia.<\/p>\n\n\n\n

Al\u00e9m disso, pode existir a contribui\u00e7\u00e3o destinada ao financiamento dos riscos ambientais do trabalho, tradicionalmente relacionada ao RAT, com al\u00edquotas de 1%, 2% ou 3%, conforme o grau de risco da atividade.<\/p>\n\n\n\n

Imagine uma empresa submetida \u00e0 regra geral, com empregado recebendo R$ 4.000.<\/p>\n\n\n\n

Considerando apenas uma contribui\u00e7\u00e3o patronal hipot\u00e9tica de 20% sobre essa remunera\u00e7\u00e3o:<\/p>\n\n\n\n

R$ 4.000 \u00d7 20% = R$ 800.<\/p>\n\n\n\n

Se a atividade estiver sujeita, por exemplo, a RAT de 2%:<\/p>\n\n\n\n

R$ 4.000 \u00d7 2% = R$ 80.<\/p>\n\n\n\n

Entretanto, esse c\u00e1lculo ainda pode n\u00e3o representar todo o encargo previdenci\u00e1rio da empresa, pois existem particularidades relacionadas \u00e0 atividade, enquadramento tribut\u00e1rio e outras contribui\u00e7\u00f5es.<\/p>\n\n\n\n

Por isso, n\u00e3o existe uma porcentagem \u00fanica de INSS patronal aplic\u00e1vel indistintamente a qualquer empresa brasileira.<\/p>\n\n\n\n

Empresa do Simples Nacional paga INSS patronal sobre a folha?<\/h2>\n\n\n\n

Aqui est\u00e1 uma das principais raz\u00f5es pelas quais n\u00e3o se deve usar uma f\u00f3rmula gen\u00e9rica para calcular o custo CLT.<\/p>\n\n\n\n

A tributa\u00e7\u00e3o das empresas optantes pelo Simples Nacional possui regras pr\u00f3prias.<\/p>\n\n\n\n

Em determinadas atividades, a Contribui\u00e7\u00e3o Previdenci\u00e1ria Patronal est\u00e1 inclu\u00edda na sistem\u00e1tica do Simples. Por\u00e9m, as empresas enquadradas em atividades tributadas pelo Anexo IV<\/strong> precisam recolher a CPP fora do DAS.<\/p>\n\n\n\n

A Receita Federal esclarece expressamente que a al\u00edquota do Simples Nacional das atividades do Anexo IV n\u00e3o contempla a CPP, que precisa ser recolhida segundo a legisla\u00e7\u00e3o previdenci\u00e1ria correspondente.<\/p>\n\n\n\n

Isso significa que duas empresas pagando exatamente o mesmo sal\u00e1rio podem ter custos diferentes com o empregado.<\/p>\n\n\n\n

Uma empresa do Simples enquadrada em determinado anexo pode ter uma composi\u00e7\u00e3o, enquanto outra do Lucro Presumido, Lucro Real ou Anexo IV pode ter outra.<\/p>\n\n\n\n

Por isso, a pergunta \u201cquanto custa um funcion\u00e1rio CLT?\u201d sempre deve considerar o regime tribut\u00e1rio e a atividade da empresa.<\/p>\n\n\n\n

Como calcular o 13\u00ba sal\u00e1rio no custo CLT?<\/h2>\n\n\n\n

O 13\u00ba sal\u00e1rio representa uma despesa anual adicional.<\/p>\n\n\n\n

Para planejamento gerencial, \u00e9 comum provisionar mensalmente 1\/12 da remunera\u00e7\u00e3o<\/strong>, equivalente a aproximadamente 8,33%.<\/p>\n\n\n\n

O pr\u00f3prio modelo oficial utilizado em planilhas de custos da Administra\u00e7\u00e3o P\u00fablica prev\u00ea provisionamento proporcional de 1\/12 para o 13\u00ba sal\u00e1rio.<\/p>\n\n\n\n

Considere um sal\u00e1rio de R$ 3.000.<\/p>\n\n\n\n

A provis\u00e3o mensal simplificada seria:<\/p>\n\n\n\n

R$ 3.000 \u00f7 12 = R$ 250.<\/p>\n\n\n\n

Portanto, mesmo que o 13\u00ba n\u00e3o seja pago integralmente todos os meses, uma empresa que deseja conhecer o custo m\u00e9dio mensal do empregado pode reservar R$ 250 por m\u00eas para essa obriga\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n

Ao final de 12 meses:<\/p>\n\n\n\n

R$ 250 \u00d7 12 = R$ 3.000.<\/p>\n\n\n\n

Essa provis\u00e3o ajuda a evitar que o pagamento do 13\u00ba se transforme em uma despesa inesperada no fim do ano.<\/p>\n\n\n\n

Como as f\u00e9rias entram no custo CLT?<\/h2>\n\n\n\n

O trabalhador possui direito a f\u00e9rias anuais remuneradas.<\/p>\n\n\n\n

A Constitui\u00e7\u00e3o determina ainda o pagamento de pelo menos um ter\u00e7o a mais do que o sal\u00e1rio normal<\/strong> durante as f\u00e9rias.<\/p>\n\n\n\n

Para compreender o custo, \u00e9 importante evitar uma conta duplicada.<\/p>\n\n\n\n

Se a empresa calcula seu custo anual considerando os 12 sal\u00e1rios normais, o sal\u00e1rio correspondente ao per\u00edodo de f\u00e9rias j\u00e1 est\u00e1 dentro desses 12 pagamentos. O custo adicional espec\u00edfico que precisa ser provisionado \u00e9 principalmente o ter\u00e7o constitucional, al\u00e9m dos encargos incidentes quando aplic\u00e1veis.<\/p>\n\n\n\n

Para um empregado com sal\u00e1rio de R$ 3.000:<\/p>\n\n\n\n

1\/3 de R$ 3.000 = R$ 1.000 por ano.<\/p>\n\n\n\n

Dividindo esse adicional por 12 meses:<\/p>\n\n\n\n

R$ 1.000 \u00f7 12 = aproximadamente R$ 83,33 mensais.<\/p>\n\n\n\n

Assim, uma forma simplificada de provisionamento anual seria considerar 8,33% para o 13\u00ba sal\u00e1rio e cerca de 2,78% para o adicional constitucional de f\u00e9rias.<\/p>\n\n\n\n

F\u00e9rias custam 11,11% ou mais?<\/h2>\n\n\n\n

Essa \u00e9 uma d\u00favida comum em planilhas de custo.<\/p>\n\n\n\n

Dependendo da metodologia utilizada, podem aparecer percentuais diferentes para f\u00e9rias.<\/p>\n\n\n\n

Isso acontece porque algumas planilhas calculam custos de substitui\u00e7\u00e3o de m\u00e3o de obra durante as f\u00e9rias, enquanto outras analisam apenas o custo financeiro direto do v\u00ednculo.<\/p>\n\n\n\n

Para uma empresa calculando simplesmente quanto desembolsa ao empregado ao longo do ano, n\u00e3o se deve adicionar novamente um sal\u00e1rio completo de f\u00e9rias se os 12 sal\u00e1rios anuais j\u00e1 est\u00e3o contabilizados.<\/p>\n\n\n\n

O empregado recebe remunera\u00e7\u00e3o durante as f\u00e9rias, mas essa remunera\u00e7\u00e3o substitui o sal\u00e1rio daquele m\u00eas.<\/p>\n\n\n\n

O valor adicional \u00e9 o ter\u00e7o constitucional.<\/p>\n\n\n\n

Por outro lado, uma empresa terceirizada que precise contratar ou manter outra pessoa no posto enquanto o titular estiver de f\u00e9rias pode possuir um custo operacional adicional de substitui\u00e7\u00e3o. Nesse caso, a metodologia \u00e9 diferente.<\/p>\n\n\n\n

Por isso, \u00e9 fundamental definir o que significa \u201ccusto CLT\u201d antes de utilizar uma porcentagem pronta.<\/p>\n\n\n\n

Exemplo de custo CLT para sal\u00e1rio de R$ 3.000<\/h2>\n\n\n\n

Considere uma empresa que deseja fazer um c\u00e1lculo b\u00e1sico anual de um funcion\u00e1rio que recebe R$ 3.000 por m\u00eas.<\/p>\n\n\n\n

Os 12 sal\u00e1rios correspondem a:<\/p>\n\n\n\n

R$ 3.000 \u00d7 12 = R$ 36.000.<\/p>\n\n\n\n

O 13\u00ba sal\u00e1rio acrescenta:<\/p>\n\n\n\n

R$ 3.000.<\/p>\n\n\n\n

O adicional constitucional de f\u00e9rias representa:<\/p>\n\n\n\n

R$ 1.000.<\/p>\n\n\n\n

Somando apenas essas tr\u00eas parcelas:<\/p>\n\n\n\n

R$ 36.000 + R$ 3.000 + R$ 1.000 = R$ 40.000 ao ano.<\/p>\n\n\n\n

Dividindo por 12 meses:<\/p>\n\n\n\n

R$ 40.000 \u00f7 12 = aproximadamente R$ 3.333,33 por m\u00eas.<\/p>\n\n\n\n

Esse ainda n\u00e3o \u00e9 o custo completo.<\/p>\n\n\n\n

Precisamos acrescentar o FGTS e, dependendo do enquadramento da empresa, contribui\u00e7\u00f5es previdenci\u00e1rias patronais, RAT, outras contribui\u00e7\u00f5es, benef\u00edcios e demais despesas.<\/p>\n\n\n\n

Portanto, um sal\u00e1rio de R$ 3.000 gera custo superior a R$ 3.000 mesmo em um c\u00e1lculo b\u00e1sico.<\/p>\n\n\n\n

Exemplo com FGTS<\/h2>\n\n\n\n

Mantendo o sal\u00e1rio de R$ 3.000, o dep\u00f3sito regular de FGTS sobre a remunera\u00e7\u00e3o mensal \u00e9 de 8%, ou R$ 240.<\/p>\n\n\n\n

Tamb\u00e9m existe incid\u00eancia de FGTS sobre o 13\u00ba sal\u00e1rio. As regras oficiais do eSocial confirmam a incid\u00eancia do FGTS sobre essa verba.<\/p>\n\n\n\n

Por isso, uma estimativa anual precisa considerar n\u00e3o apenas os dep\u00f3sitos correspondentes aos sal\u00e1rios mensais, mas tamb\u00e9m as incid\u00eancias sobre as demais verbas que integram a base do FGTS.<\/p>\n\n\n\n

Essa \u00e9 mais uma raz\u00e3o pela qual aplicar simplesmente \u201c8% do sal\u00e1rio\u201d e encerrar o c\u00e1lculo pode subestimar o custo anual.<\/p>\n\n\n\n

Quanto custa um funcion\u00e1rio de R$ 2.000?<\/h2>\n\n\n\n

\u00c9 poss\u00edvel construir uma estimativa inicial.<\/p>\n\n\n\n

Considere sal\u00e1rio mensal de R$ 2.000.<\/p>\n\n\n\n

Os 12 sal\u00e1rios representam:<\/p>\n\n\n\n

R$ 24.000 por ano.<\/p>\n\n\n\n

O 13\u00ba acrescenta aproximadamente:<\/p>\n\n\n\n

R$ 2.000.<\/p>\n\n\n\n

O ter\u00e7o constitucional de f\u00e9rias acrescenta:<\/p>\n\n\n\n

R$ 666,67.<\/p>\n\n\n\n

Portanto, antes de FGTS, encargos patronais e benef\u00edcios:<\/p>\n\n\n\n

R$ 24.000 + R$ 2.000 + R$ 666,67 = R$ 26.666,67 por ano.<\/p>\n\n\n\n

O custo m\u00e9dio mensal dessas parcelas seria aproximadamente:<\/p>\n\n\n\n

R$ 2.222,22.<\/p>\n\n\n\n

Depois disso, devem ser adicionados FGTS, contribui\u00e7\u00f5es patronais quando aplic\u00e1veis, benef\u00edcios e demais despesas da empresa.<\/p>\n\n\n\n

Assim, n\u00e3o seria correto afirmar que um funcion\u00e1rio com sal\u00e1rio de R$ 2.000 custa exatamente R$ 4.000 sem antes conhecer o enquadramento da organiza\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n

Quanto custa um funcion\u00e1rio de R$ 5.000?<\/h2>\n\n\n\n

O mesmo racioc\u00ednio pode ser utilizado.<\/p>\n\n\n\n

Com sal\u00e1rio de R$ 5.000, os 12 sal\u00e1rios totalizam:<\/p>\n\n\n\n

R$ 60.000.<\/p>\n\n\n\n

O 13\u00ba representa aproximadamente:<\/p>\n\n\n\n

R$ 5.000.<\/p>\n\n\n\n

O ter\u00e7o constitucional de f\u00e9rias:<\/p>\n\n\n\n

R$ 1.666,67.<\/p>\n\n\n\n

Somando essas parcelas:<\/p>\n\n\n\n

R$ 66.666,67 por ano.<\/p>\n\n\n\n

O custo m\u00e9dio mensal correspondente seria aproximadamente R$ 5.555,56 antes dos demais encargos.<\/p>\n\n\n\n

O FGTS mensal sobre o sal\u00e1rio regular, pela al\u00edquota geral de 8%, seria R$ 400.<\/p>\n\n\n\n

A partir da\u00ed, ainda precisam ser considerados os encargos aplic\u00e1veis ao enquadramento da empresa e os benef\u00edcios oferecidos.<\/p>\n\n\n\n

Um funcion\u00e1rio CLT custa 70% a mais?<\/h2>\n\n\n\n

Essa afirma\u00e7\u00e3o aparece frequentemente na internet, mas n\u00e3o deve ser utilizada como regra universal.<\/p>\n\n\n\n

Dependendo da metodologia, algumas estimativas podem chegar a acr\u00e9scimos de 30%, 50%, 70% ou at\u00e9 mais sobre o sal\u00e1rio.<\/p>\n\n\n\n

Entretanto, essas porcentagens costumam misturar diferentes componentes.<\/p>\n\n\n\n

Algumas incluem apenas encargos trabalhistas.<\/p>\n\n\n\n

Outras incluem benef\u00edcios.<\/p>\n\n\n\n

H\u00e1 c\u00e1lculos que incorporam provis\u00e3o para rescis\u00e3o, substitui\u00e7\u00e3o durante f\u00e9rias, equipamentos, recrutamento, estrutura f\u00edsica e custos administrativos.<\/p>\n\n\n\n

Al\u00e9m disso, o regime tribut\u00e1rio altera consideravelmente o resultado.<\/p>\n\n\n\n

Portanto, \u00e9 melhor calcular os componentes reais da empresa do que utilizar uma porcentagem gen\u00e9rica.<\/p>\n\n\n\n

Custo CLT no Simples Nacional<\/h2>\n\n\n\n

O c\u00e1lculo para uma empresa do Simples Nacional exige verificar o anexo no qual a atividade est\u00e1 enquadrada.<\/p>\n\n\n\n

Esse detalhe faz grande diferen\u00e7a.<\/p>\n\n\n\n

Nas atividades tributadas pelo Anexo IV, por exemplo, a CPP n\u00e3o est\u00e1 inclu\u00edda no DAS e deve ser recolhida separadamente. A Receita Federal reafirmou essa regra inclusive em orienta\u00e7\u00f5es atualizadas sobre empresas enquadradas nesse anexo.<\/p>\n\n\n\n

J\u00e1 em outras situa\u00e7\u00f5es do Simples, a sistem\u00e1tica previdenci\u00e1ria pode ser diferente.<\/p>\n\n\n\n

Por isso, n\u00e3o \u00e9 correto aplicar automaticamente 20% de INSS patronal a qualquer funcion\u00e1rio de empresa optante pelo Simples.<\/p>\n\n\n\n

O Departamento Pessoal ou contador precisa identificar o enquadramento correto antes de fechar a estimativa.<\/p>\n\n\n\n

Custo CLT no Lucro Presumido e Lucro Real<\/h2>\n\n\n\n

Para empresas submetidas ao Lucro Presumido ou Lucro Real, normalmente \u00e9 necess\u00e1rio observar a contribui\u00e7\u00e3o previdenci\u00e1ria patronal sobre a folha segundo a regra aplic\u00e1vel \u00e0 organiza\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n

A Receita Federal informa que, em regra, empresas e entidades equiparadas recolhem 20% sobre as remunera\u00e7\u00f5es abrangidas pela legisla\u00e7\u00e3o previdenci\u00e1ria. Tamb\u00e9m pode haver RAT de 1%, 2% ou 3%, conforme o risco da atividade.<\/p>\n\n\n\n

Al\u00e9m disso, determinadas empresas podem ter outras contribui\u00e7\u00f5es incidentes sobre a folha.<\/p>\n\n\n\n

Consequentemente, o custo de contrata\u00e7\u00e3o pode ficar significativamente acima do sal\u00e1rio nominal.<\/p>\n\n\n\n

Ainda assim, o c\u00e1lculo precisa considerar as caracter\u00edsticas espec\u00edficas da empresa.<\/p>\n\n\n\n

Vale-transporte faz parte do custo CLT?<\/h2>\n\n\n\n

Pode fazer.<\/p>\n\n\n\n

Quando o trabalhador utiliza vale-transporte e atende \u00e0s condi\u00e7\u00f5es do benef\u00edcio, a empresa precisa considerar o custo correspondente.<\/p>\n\n\n\n

A legisla\u00e7\u00e3o permite participa\u00e7\u00e3o do empregado dentro das regras aplic\u00e1veis, enquanto o empregador assume a parcela que exceder o limite correspondente.<\/p>\n\n\n\n

Por isso, o custo n\u00e3o ser\u00e1 igual para todos os funcion\u00e1rios.<\/p>\n\n\n\n

Um trabalhador que mora pr\u00f3ximo ao trabalho pode gerar despesa pequena de transporte, enquanto outro que utiliza v\u00e1rios meios de transporte diariamente pode gerar custo maior.<\/p>\n\n\n\n

Tamb\u00e9m existem situa\u00e7\u00f5es em que o empregado n\u00e3o utiliza o benef\u00edcio.<\/p>\n\n\n\n

Assim, vale-transporte deve entrar de forma individualizada na planilha de custo.<\/p>\n\n\n\n

Vale-refei\u00e7\u00e3o e vale-alimenta\u00e7\u00e3o aumentam o custo?<\/h2>\n\n\n\n

Sim, quando fornecidos pela empresa.<\/p>\n\n\n\n

O valor pode decorrer de decis\u00e3o da pr\u00f3pria organiza\u00e7\u00e3o ou de obriga\u00e7\u00e3o estabelecida em acordo ou conven\u00e7\u00e3o coletiva.<\/p>\n\n\n\n

Imagine que uma empresa ofere\u00e7a R$ 600 mensais de vale-refei\u00e7\u00e3o para cada empregado.<\/p>\n\n\n\n

Um funcion\u00e1rio com sal\u00e1rio de R$ 3.000 passa a representar, somente nesse benef\u00edcio, mais R$ 7.200 ao ano, antes de considerar eventuais participa\u00e7\u00f5es do trabalhador ou particularidades do programa utilizado.<\/p>\n\n\n\n

Isso mostra por que olhar apenas para encargos legais pode n\u00e3o revelar o verdadeiro custo do funcion\u00e1rio.<\/p>\n\n\n\n

Plano de sa\u00fade entra no custo?<\/h2>\n\n\n\n

Sim.<\/p>\n\n\n\n

Plano m\u00e9dico, odontol\u00f3gico, seguro de vida, aux\u00edlio-creche, aux\u00edlio home office e outros benef\u00edcios podem elevar bastante o custo total.<\/p>\n\n\n\n

Dependendo da pol\u00edtica da empresa, parte desses valores pode ser compartilhada com o empregado.<\/p>\n\n\n\n

Ainda assim, a parcela assumida pela organiza\u00e7\u00e3o precisa ser contabilizada.<\/p>\n\n\n\n

Empresas que oferecem pacotes de benef\u00edcios robustos podem possuir um custo total significativamente superior ao de organiza\u00e7\u00f5es que oferecem apenas os benef\u00edcios obrigat\u00f3rios.<\/p>\n\n\n\n

Horas extras aumentam o custo CLT<\/h2>\n\n\n\n

Sim.<\/p>\n\n\n\n

A Constitui\u00e7\u00e3o estabelece que a remunera\u00e7\u00e3o do servi\u00e7o extraordin\u00e1rio deve ser superior em pelo menos 50% \u00e0 hora normal, sem preju\u00edzo de condi\u00e7\u00f5es mais favor\u00e1veis que possam existir.<\/p>\n\n\n\n

Al\u00e9m do pr\u00f3prio valor da hora extra, podem existir reflexos em outras parcelas trabalhistas.<\/p>\n\n\n\n

Se uma equipe realiza horas extras de maneira recorrente, a empresa precisa incorporar isso \u00e0 sua an\u00e1lise de custo.<\/p>\n\n\n\n

O mesmo vale para adicionais noturnos, comiss\u00f5es, gratifica\u00e7\u00f5es e outras verbas remunerat\u00f3rias.<\/p>\n\n\n\n

Insalubridade e periculosidade entram no c\u00e1lculo?<\/h2>\n\n\n\n

Quando devidos, sim.<\/p>\n\n\n\n

Empregados sujeitos a determinadas condi\u00e7\u00f5es podem possuir direito a adicionais espec\u00edficos conforme a legisla\u00e7\u00e3o e a caracteriza\u00e7\u00e3o t\u00e9cnica aplic\u00e1vel.<\/p>\n\n\n\n

Esses valores aumentam diretamente a remunera\u00e7\u00e3o e podem produzir reflexos em outras verbas.<\/p>\n\n\n\n

Por isso, uma empresa industrial, hospitalar ou de constru\u00e7\u00e3o pode ter uma composi\u00e7\u00e3o de custo bastante diferente de um escrit\u00f3rio administrativo, mesmo quando o sal\u00e1rio-base \u00e9 semelhante.<\/p>\n\n\n\n

Benef\u00edcios obrigat\u00f3rios dependem da conven\u00e7\u00e3o coletiva<\/h2>\n\n\n\n

Um erro comum \u00e9 calcular apenas os direitos previstos diretamente na CLT e ignorar a conven\u00e7\u00e3o coletiva da categoria.<\/p>\n\n\n\n

Conven\u00e7\u00f5es e acordos podem estabelecer pisos salariais, vale-refei\u00e7\u00e3o, aux\u00edlio-alimenta\u00e7\u00e3o, seguro de vida, gratifica\u00e7\u00f5es, adicionais e outras obriga\u00e7\u00f5es.<\/p>\n\n\n\n

Assim, duas empresas da mesma cidade podem ter custos diferentes simplesmente porque seus funcion\u00e1rios pertencem a categorias econ\u00f4micas distintas.<\/p>\n\n\n\n

Antes de contratar, \u00e9 importante verificar qual instrumento coletivo se aplica \u00e0 empresa.<\/p>\n\n\n\n

O custo de demiss\u00e3o deve entrar na conta?<\/h2>\n\n\n\n

Para planejamento financeiro, pode ser \u00fatil considerar uma provis\u00e3o para desligamentos.<\/p>\n\n\n\n

Uma demiss\u00e3o sem justa causa pode envolver saldo de sal\u00e1rio, aviso-pr\u00e9vio, f\u00e9rias proporcionais ou vencidas, 13\u00ba proporcional, movimenta\u00e7\u00f5es relacionadas ao FGTS e outras verbas conforme a situa\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n

Entretanto, n\u00e3o existe uma despesa mensal fixa de rescis\u00e3o igual para todos os empregados.<\/p>\n\n\n\n

O custo depender\u00e1 do tempo de servi\u00e7o, modalidade de desligamento, sal\u00e1rio e demais condi\u00e7\u00f5es.<\/p>\n\n\n\n

Por isso, algumas empresas criam uma provis\u00e3o gerencial para rotatividade, principalmente quando possuem grande n\u00famero de funcion\u00e1rios.<\/p>\n\n\n\n

Recrutamento tamb\u00e9m faz parte do custo do funcion\u00e1rio?<\/h2>\n\n\n\n

Em uma an\u00e1lise gerencial ampla, sim.<\/p>\n\n\n\n

An\u00fancios de vagas, plataformas de recrutamento, tempo dos recrutadores, entrevistas, exames admissionais, integra\u00e7\u00e3o, treinamento e equipamentos possuem custo.<\/p>\n\n\n\n

Imagine que uma empresa gaste R$ 3.000 para recrutar, contratar e treinar um novo profissional.<\/p>\n\n\n\n

Se esse trabalhador permanecer apenas tr\u00eas meses, o custo de contrata\u00e7\u00e3o por m\u00eas trabalhado ser\u00e1 muito maior do que se ele permanecer cinco anos.<\/p>\n\n\n\n

Por isso, turnover elevado pode aumentar bastante o custo real de m\u00e3o de obra.<\/p>\n\n\n\n

Equipamentos e estrutura tamb\u00e9m devem ser considerados<\/h2>\n\n\n\n

Para descobrir quanto um funcion\u00e1rio realmente custa para o neg\u00f3cio, pode ser necess\u00e1rio ir al\u00e9m da folha.<\/p>\n\n\n\n

Notebook, computador, monitor, cadeira, telefone, licen\u00e7as de software, escrit\u00f3rio, energia, internet e suporte de TI tamb\u00e9m representam despesas relacionadas \u00e0 atividade do profissional.<\/p>\n\n\n\n

No trabalho remoto, podem existir aux\u00edlios e equipamentos espec\u00edficos.<\/p>\n\n\n\n

Esses valores n\u00e3o s\u00e3o necessariamente encargos trabalhistas, mas fazem parte do custo econ\u00f4mico daquele posto de trabalho.<\/p>\n\n\n\n

Como calcular o custo CLT mensal<\/h2>\n\n\n\n

Uma maneira pr\u00e1tica \u00e9 dividir o c\u00e1lculo em blocos.<\/p>\n\n\n\n

Primeiro, considere a remunera\u00e7\u00e3o mensal.<\/p>\n\n\n\n

Depois, acrescente a provis\u00e3o mensal de 13\u00ba.<\/p>\n\n\n\n

Em seguida, inclua a provis\u00e3o do adicional de f\u00e9rias.<\/p>\n\n\n\n

Acrescente FGTS e os encargos previdenci\u00e1rios efetivamente aplic\u00e1veis \u00e0 empresa.<\/p>\n\n\n\n

Depois inclua benef\u00edcios, adicionais, conven\u00e7\u00f5es coletivas e demais despesas diretamente ligadas ao empregado.<\/p>\n\n\n\n

Uma estrutura simplificada seria:<\/p>\n\n\n\n

Custo mensal = sal\u00e1rio + provis\u00f5es trabalhistas + FGTS + encargos patronais + benef\u00edcios + demais custos<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Entretanto, cada parcela precisa ser calculada corretamente.<\/p>\n\n\n\n

N\u00e3o \u00e9 recomend\u00e1vel utilizar uma taxa \u00fanica retirada de uma calculadora gen\u00e9rica sem verificar o regime tribut\u00e1rio.<\/p>\n\n\n\n

Exemplo completo simplificado de custo CLT<\/h2>\n\n\n\n

Considere um empregado com sal\u00e1rio de R$ 3.000 e imagine, apenas para fins did\u00e1ticos, uma empresa em que analisaremos inicialmente sal\u00e1rio, 13\u00ba, adicional de f\u00e9rias e FGTS.<\/p>\n\n\n\n

O sal\u00e1rio mensal \u00e9 R$ 3.000.<\/p>\n\n\n\n

A provis\u00e3o mensal do 13\u00ba \u00e9 aproximadamente R$ 250.<\/p>\n\n\n\n

A provis\u00e3o mensal do ter\u00e7o de f\u00e9rias \u00e9 aproximadamente R$ 83,33.<\/p>\n\n\n\n

O FGTS sobre o sal\u00e1rio mensal \u00e9 R$ 240, sem considerar neste exemplo simplificado todos os reflexos anuais.<\/p>\n\n\n\n

Somando:<\/p>\n\n\n\n

R$ 3.000 + R$ 250 + R$ 83,33 + R$ 240 = R$ 3.573,33.<\/p>\n\n\n\n

Isso j\u00e1 representa aproximadamente 19,1% acima do sal\u00e1rio, mesmo sem incluir contribui\u00e7\u00e3o patronal, RAT, benef\u00edcios ou outros custos.<\/p>\n\n\n\n

Agora imagine uma empresa sujeita tamb\u00e9m \u00e0 CPP de 20%.<\/p>\n\n\n\n

Somente 20% sobre os R$ 3.000 representariam outros R$ 600, embora um c\u00e1lculo efetivo precise considerar corretamente todas as bases de incid\u00eancia e demais obriga\u00e7\u00f5es.<\/p>\n\n\n\n

Consequentemente, a diferen\u00e7a cresce rapidamente.<\/p>\n\n\n\n

Esse exemplo demonstra por que o custo final depende tanto do regime tribut\u00e1rio.<\/p>\n\n\n\n

Como calcular o custo anual de um funcion\u00e1rio<\/h2>\n\n\n\n

O c\u00e1lculo anual costuma proporcionar uma vis\u00e3o melhor do que simplesmente observar um m\u00eas.<\/p>\n\n\n\n

Comece somando os 12 sal\u00e1rios.<\/p>\n\n\n\n

Depois acrescente o 13\u00ba sal\u00e1rio e o adicional constitucional de f\u00e9rias.<\/p>\n\n\n\n

Calcule o FGTS sobre as bases correspondentes.<\/p>\n\n\n\n

Adicione as contribui\u00e7\u00f5es patronais aplic\u00e1veis durante o per\u00edodo.<\/p>\n\n\n\n

Some benef\u00edcios mensais multiplicados pelos meses de utiliza\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n

Inclua ainda b\u00f4nus, comiss\u00f5es, horas extras, adicionais e outros custos previs\u00edveis.<\/p>\n\n\n\n

Depois, divida o resultado por 12 se quiser descobrir o custo m\u00e9dio mensal.<\/p>\n\n\n\n

Esse m\u00e9todo ajuda a transformar despesas anuais em uma provis\u00e3o financeira regular.<\/p>\n\n\n\n

O custo CLT pode ser o dobro do sal\u00e1rio?<\/h2>\n\n\n\n

Pode acontecer em determinados cen\u00e1rios, mas n\u00e3o deve ser tratado como regra.<\/p>\n\n\n\n

Uma empresa com encargos elevados, benef\u00edcios robustos, grande custo de estrutura, adicionais frequentes e despesas de substitui\u00e7\u00e3o pode chegar a um custo total pr\u00f3ximo ou superior ao dobro do sal\u00e1rio de alguns funcion\u00e1rios.<\/p>\n\n\n\n

Entretanto, outra empresa pode ter um custo proporcionalmente muito menor.<\/p>\n\n\n\n

Portanto, afirmar que \u201cCLT custa 100% a mais\u201d sem explicar a metodologia pode induzir o leitor ao erro.<\/p>\n\n\n\n

O ideal \u00e9 separar:<\/p>\n\n\n\n

sal\u00e1rio; encargos legais; benef\u00edcios; provis\u00f5es; custos administrativos; estrutura; e custos eventuais.<\/p>\n\n\n\n

S\u00f3 ent\u00e3o \u00e9 poss\u00edvel calcular a porcentagem real.<\/p>\n\n\n\n

Qual a diferen\u00e7a entre custo CLT e sal\u00e1rio l\u00edquido?<\/h2>\n\n\n\n

S\u00e3o conceitos completamente diferentes.<\/p>\n\n\n\n

O sal\u00e1rio l\u00edquido representa quanto o trabalhador efetivamente recebe depois dos descontos realizados na folha.<\/p>\n\n\n\n

O custo CLT representa quanto a empresa desembolsa ou precisa provisionar para manter aquele trabalhador.<\/p>\n\n\n\n

Imagine um sal\u00e1rio bruto de R$ 4.000.<\/p>\n\n\n\n

O trabalhador pode receber menos de R$ 4.000 por causa de INSS, IRRF e outros descontos.<\/p>\n\n\n\n

Ao mesmo tempo, a empresa pode gastar mais de R$ 4.000 porque adiciona FGTS, provis\u00f5es, encargos e benef\u00edcios.<\/p>\n\n\n\n

Assim, existem tr\u00eas n\u00fameros diferentes:<\/p>\n\n\n\n

sal\u00e1rio bruto<\/strong>, sal\u00e1rio l\u00edquido<\/strong> e custo total do funcion\u00e1rio<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

Eles n\u00e3o devem ser confundidos.<\/p>\n\n\n\n

Como reduzir o custo CLT legalmente?<\/h2>\n\n\n\n

Reduzir custos n\u00e3o significa retirar direitos dos empregados.<\/p>\n\n\n\n

A empresa pode buscar efici\u00eancia por meio de planejamento tribut\u00e1rio dentro da legisla\u00e7\u00e3o, controle de horas extras, redu\u00e7\u00e3o de turnover, gest\u00e3o adequada de benef\u00edcios, automa\u00e7\u00e3o das rotinas de Departamento Pessoal e preven\u00e7\u00e3o de erros trabalhistas.<\/p>\n\n\n\n

Tamb\u00e9m \u00e9 importante revisar processos.<\/p>\n\n\n\n

Uma empresa que paga frequentemente horas extras porque possui escala mal organizada pode reduzir custos corrigindo o planejamento operacional.<\/p>\n\n\n\n

Da mesma forma, erros na folha podem causar pagamentos indevidos, retrabalho e riscos de autua\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n

O objetivo deve ser melhorar a efici\u00eancia mantendo o cumprimento da legisla\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n

Custo CLT ou contrata\u00e7\u00e3o PJ: qual \u00e9 mais barato?<\/h2>\n\n\n\n

Comparar apenas os valores pagos mensalmente pode gerar conclus\u00f5es equivocadas.<\/p>\n\n\n\n

Um empregado CLT possui v\u00ednculo de emprego e direitos correspondentes.<\/p>\n\n\n\n

Uma pessoa jur\u00eddica presta servi\u00e7os dentro de outra rela\u00e7\u00e3o contratual.<\/p>\n\n\n\n

A empresa n\u00e3o pode simplesmente transformar um posto t\u00edpico de emprego em contrato PJ apenas para evitar encargos se, na realidade, estiverem presentes os elementos caracterizadores da rela\u00e7\u00e3o de emprego.<\/p>\n\n\n\n

Portanto, antes de comparar custos, \u00e9 necess\u00e1rio verificar qual modelo de contrata\u00e7\u00e3o corresponde \u00e0 realidade da atividade exercida.<\/p>\n\n\n\n

O crit\u00e9rio n\u00e3o deve ser apenas \u201cqual custa menos\u201d.<\/p>\n\n\n\n

Por que calcular o custo CLT antes de contratar?<\/h2>\n\n\n\n

Porque uma contrata\u00e7\u00e3o gera compromissos que v\u00e3o al\u00e9m do sal\u00e1rio anunciado.<\/p>\n\n\n\n

Imagine que uma empresa tenha or\u00e7amento dispon\u00edvel de R$ 10.000 mensais para ampliar a equipe e decida contratar tr\u00eas pessoas com sal\u00e1rios de R$ 3.000.<\/p>\n\n\n\n

Se considerar apenas os sal\u00e1rios, aparentemente gastar\u00e1 R$ 9.000.<\/p>\n\n\n\n

Entretanto, depois de adicionar provis\u00f5es, FGTS, eventuais encargos e benef\u00edcios, o custo pode ultrapassar com facilidade o or\u00e7amento dispon\u00edvel.<\/p>\n\n\n\n

Esse erro pode comprometer o fluxo de caixa.<\/p>\n\n\n\n

Por isso, o custo total deve ser estimado antes da aprova\u00e7\u00e3o de novas vagas.<\/p>\n\n\n\n

Como o RH pode controlar o custo de pessoal<\/h2>\n\n\n\n

O RH e o Departamento Pessoal podem acompanhar indicadores al\u00e9m da folha l\u00edquida.<\/p>\n\n\n\n

\u00c9 \u00fatil monitorar custo total da folha, encargos, benef\u00edcios, horas extras, absente\u00edsmo, turnover e custo m\u00e9dio por empregado.<\/p>\n\n\n\n

A an\u00e1lise por departamento tamb\u00e9m pode ajudar.<\/p>\n\n\n\n

Uma empresa pode descobrir, por exemplo, que determinada \u00e1rea apresenta sal\u00e1rio m\u00e9dio semelhante \u00e0s demais, mas possui custo muito superior devido \u00e0s horas extras e \u00e0 rotatividade.<\/p>\n\n\n\n

Essas informa\u00e7\u00f5es ajudam gestores a tomar decis\u00f5es melhores sobre contrata\u00e7\u00e3o, escalas, remunera\u00e7\u00e3o e benef\u00edcios.<\/p>\n\n\n\n

Erros comuns ao calcular custo CLT<\/h2>\n\n\n\n

O primeiro \u00e9 considerar apenas o sal\u00e1rio.<\/p>\n\n\n\n

Outro erro \u00e9 adicionar ao custo da empresa o INSS que pertence ao empregado como se fosse um encargo patronal adicional.<\/p>\n\n\n\n

Tamb\u00e9m \u00e9 comum esquecer 13\u00ba, adicional de f\u00e9rias e FGTS.<\/p>\n\n\n\n

Por outro lado, algumas calculadoras cometem o erro inverso e duplicam parcelas, principalmente ao contabilizar novamente um sal\u00e1rio inteiro de f\u00e9rias apesar de j\u00e1 considerarem 12 sal\u00e1rios anuais.<\/p>\n\n\n\n

Outro problema \u00e9 aplicar 20% de INSS patronal indistintamente a toda empresa, sem verificar Simples Nacional, Anexo IV e demais particularidades tribut\u00e1rias.<\/p>\n\n\n\n

Finalmente, ignorar conven\u00e7\u00f5es coletivas e benef\u00edcios pode tornar o c\u00e1lculo muito distante da realidade.<\/p>\n\n\n\n

Existe uma porcentagem padr\u00e3o para calcular custo CLT?<\/h2>\n\n\n\n

N\u00e3o existe uma porcentagem universal que funcione para qualquer empresa.<\/p>\n\n\n\n

\u00c9 poss\u00edvel utilizar percentuais aproximados para planejamento preliminar, mas uma estimativa financeira s\u00e9ria deve considerar as caracter\u00edsticas reais da organiza\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n

O regime tribut\u00e1rio \u00e9 uma das vari\u00e1veis mais importantes.<\/p>\n\n\n\n

A atividade econ\u00f4mica tamb\u00e9m influencia o risco previdenci\u00e1rio e determinadas contribui\u00e7\u00f5es.<\/p>\n\n\n\n

Depois v\u00eam sal\u00e1rio, benef\u00edcios, adicionais, conven\u00e7\u00e3o coletiva, jornada e pol\u00edtica interna.<\/p>\n\n\n\n

Por isso, duas empresas com funcion\u00e1rios recebendo exatamente R$ 3.000 podem chegar a custos mensais bastante diferentes.<\/p>\n\n\n\n

Conclus\u00e3o<\/h2>\n\n\n\n

O custo CLT<\/strong> vai muito al\u00e9m do sal\u00e1rio registrado na carteira de trabalho. Para calcular corretamente quanto um funcion\u00e1rio custa para a empresa, \u00e9 necess\u00e1rio considerar pelo menos sal\u00e1rio, FGTS, 13\u00ba sal\u00e1rio, adicional constitucional de f\u00e9rias e os encargos previdenci\u00e1rios efetivamente aplic\u00e1veis ao enquadramento empresarial.<\/p>\n\n\n\n

O FGTS corresponde, em regra, a 8% da remunera\u00e7\u00e3o dos empregados regidos pela CLT, enquanto empresas submetidas \u00e0 regra previdenci\u00e1ria geral podem ter contribui\u00e7\u00e3o patronal de 20%, al\u00e9m de RAT de 1%, 2% ou 3%. Entretanto, empresas do Simples Nacional possuem particularidades, especialmente aquelas enquadradas ou n\u00e3o no Anexo IV.<\/p>\n\n\n\n

Por isso, n\u00e3o existe uma resposta correta como \u201cum CLT custa 70% a mais\u201d ou \u201cum funcion\u00e1rio custa o dobro do sal\u00e1rio\u201d que possa ser aplicada a qualquer organiza\u00e7\u00e3o. O melhor caminho \u00e9 construir uma planilha com a realidade tribut\u00e1ria, trabalhista e de benef\u00edcios da pr\u00f3pria empresa.<\/p>\n\n\n\n

Para profissionais que querem aprender essas rotinas de forma pr\u00e1tica, a Toexceed desenvolveu o treinamento Recursos Humanos na Pr\u00e1tica + Ingl\u00eas T\u00e9cnico com \u00eanfase em RH<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

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Conhe\u00e7a o curso de Recursos Humanos na Pr\u00e1tica + Ingl\u00eas T\u00e9cnico da Toexceed<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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