{"id":32897,"date":"2026-10-24T02:53:40","date_gmt":"2026-10-24T02:53:40","guid":{"rendered":"https:\/\/toexceed.com.br\/blog\/?p=32897"},"modified":"2026-10-24T03:12:43","modified_gmt":"2026-10-24T03:12:43","slug":"cargos-de-confianca-o-que-sao-direitos-jornada-e-regras-da-clt","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/toexceed.com.br\/blog\/2026\/10\/24\/cargos-de-confianca-o-que-sao-direitos-jornada-e-regras-da-clt\/","title":{"rendered":"Cargos de confian\u00e7a: o que s\u00e3o, direitos, jornada e regras da CLT"},"content":{"rendered":"\n

Os cargos de confian\u00e7a<\/strong> s\u00e3o fun\u00e7\u00f5es que envolvem maior responsabilidade, autonomia e poder dentro de uma empresa. Gerentes, diretores, chefes de departamento e respons\u00e1veis por unidades podem exercer fun\u00e7\u00f5es de confian\u00e7a, mas o simples nome dado ao cargo n\u00e3o \u00e9 suficiente para retirar direitos trabalhistas como o pagamento de horas extras.<\/p>\n\n\n\n

Essa \u00e9 uma das principais d\u00favidas envolvendo o assunto. Nem todo coordenador, supervisor ou gerente est\u00e1 automaticamente enquadrado na exce\u00e7\u00e3o de jornada prevista no artigo 62, inciso II, da Consolida\u00e7\u00e3o das Leis do Trabalho (CLT)<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

Para que determinadas regras especiais sejam aplicadas, \u00e9 necess\u00e1rio analisar como o trabalho ocorre na pr\u00e1tica, especialmente os poderes de gest\u00e3o atribu\u00eddos ao empregado e sua remunera\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n

Por isso, compreender o que \u00e9 cargo de confian\u00e7a<\/strong>, quais s\u00e3o seus direitos e como funciona a jornada \u00e9 importante tanto para trabalhadores quanto para empresas.<\/p>\n\n\n\n

O que s\u00e3o cargos de confian\u00e7a?<\/h2>\n\n\n\n

Cargo de confian\u00e7a \u00e9 uma express\u00e3o utilizada para identificar fun\u00e7\u00f5es nas quais o trabalhador recebe responsabilidades e poderes diferenciados dentro da estrutura da organiza\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n

Normalmente, esse profissional possui maior autonomia para tomar decis\u00f5es e representar os interesses do empregador.<\/p>\n\n\n\n

Entretanto, \u00e9 necess\u00e1rio fazer uma distin\u00e7\u00e3o importante.<\/p>\n\n\n\n

Existem fun\u00e7\u00f5es que recebem informalmente a denomina\u00e7\u00e3o de \u201cconfian\u00e7a\u201d, mas n\u00e3o atendem aos requisitos legais para determinados efeitos trabalhistas.<\/p>\n\n\n\n

Na pr\u00e1tica, o que importa n\u00e3o \u00e9 apenas o t\u00edtulo colocado na carteira de trabalho ou no organograma.<\/p>\n\n\n\n

\u00c9 necess\u00e1rio verificar as atividades realmente exercidas.<\/p>\n\n\n\n

O que a CLT diz sobre cargos de confian\u00e7a?<\/h2>\n\n\n\n

Um dos dispositivos mais importantes sobre o assunto \u00e9 o artigo 62 da CLT<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

Seu inciso II estabelece uma exce\u00e7\u00e3o ao regime geral de dura\u00e7\u00e3o do trabalho para determinados empregados que exercem cargos de gest\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n

O texto menciona:<\/p>\n\n\n\n

gerentes;<\/p>\n\n\n\n

diretores;<\/p>\n\n\n\n

chefes de departamento;<\/p>\n\n\n\n

chefes de filial.<\/p>\n\n\n\n

O par\u00e1grafo \u00fanico do mesmo artigo estabelece ainda uma condi\u00e7\u00e3o relacionada \u00e0 remunera\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n

A regra especial somente se aplica quando o sal\u00e1rio do cargo de confian\u00e7a, compreendendo eventual gratifica\u00e7\u00e3o de fun\u00e7\u00e3o, for igual ou superior ao sal\u00e1rio efetivo acrescido de 40%<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

Esse percentual \u00e9 fundamental para compreender o enquadramento.<\/p>\n\n\n\n

Todo cargo de confian\u00e7a est\u00e1 no artigo 62 da CLT?<\/h2>\n\n\n\n

N\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n

Esse \u00e9 provavelmente o erro mais comum relacionado ao tema.<\/p>\n\n\n\n

Uma empresa pode confiar muito em determinado funcion\u00e1rio sem que ele esteja enquadrado no artigo 62, II, da CLT.<\/p>\n\n\n\n

Da mesma maneira, colocar no contrato express\u00f5es como:<\/p>\n\n\n\n

\u201ccargo de confian\u00e7a\u201d;<\/p>\n\n\n\n

\u201cgerente\u201d;<\/p>\n\n\n\n

\u201csupervisor\u201d;<\/p>\n\n\n\n

\u201ccoordenador\u201d;<\/p>\n\n\n\n

\u201cgestor\u201d;<\/p>\n\n\n\n

n\u00e3o \u00e9 suficiente, por si s\u00f3, para afastar o regime normal de jornada.<\/p>\n\n\n\n

A realidade da rela\u00e7\u00e3o de trabalho \u00e9 essencial.<\/p>\n\n\n\n

Se o empregado possui apenas um t\u00edtulo de gerente, mas n\u00e3o exerce efetivos poderes de gest\u00e3o, o enquadramento pode ser questionado.<\/p>\n\n\n\n

Quais s\u00e3o os requisitos do cargo de confian\u00e7a?<\/h2>\n\n\n\n

Para analisar o enquadramento previsto no artigo 62, II, dois elementos recebem especial aten\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n

O primeiro \u00e9 o exerc\u00edcio efetivo de cargo de gest\u00e3o<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

O segundo est\u00e1 relacionado \u00e0 remunera\u00e7\u00e3o diferenciada<\/strong>, conforme o par\u00e1grafo \u00fanico do artigo 62.<\/p>\n\n\n\n

Na pr\u00e1tica, portanto, \u00e9 necess\u00e1rio observar tanto o aspecto funcional quanto o econ\u00f4mico.<\/p>\n\n\n\n

N\u00e3o basta pagar um sal\u00e1rio maior para transformar qualquer trabalhador em ocupante de cargo de gest\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n

Da mesma maneira, atribuir responsabilidades adicionais sem observar o requisito remunerat\u00f3rio pode n\u00e3o ser suficiente para aplicar a exce\u00e7\u00e3o legal.<\/p>\n\n\n\n

O que significa poder de gest\u00e3o?<\/h2>\n\n\n\n

O poder de gest\u00e3o est\u00e1 relacionado \u00e0 autonomia relevante para agir em nome dos interesses da empresa.<\/p>\n\n\n\n

A an\u00e1lise depende do caso concreto.<\/p>\n\n\n\n

Entre os elementos que podem indicar maior poder de gest\u00e3o est\u00e3o:<\/p>\n\n\n\n

lideran\u00e7a de equipes;<\/p>\n\n\n\n

tomada de decis\u00f5es relevantes;<\/p>\n\n\n\n

aplica\u00e7\u00e3o ou recomenda\u00e7\u00e3o de medidas disciplinares;<\/p>\n\n\n\n

participa\u00e7\u00e3o em admiss\u00f5es e desligamentos;<\/p>\n\n\n\n

gest\u00e3o de uma unidade ou departamento;<\/p>\n\n\n\n

autonomia para organizar atividades;<\/p>\n\n\n\n

representa\u00e7\u00e3o do empregador;<\/p>\n\n\n\n

responsabilidade por resultados;<\/p>\n\n\n\n

poder decis\u00f3rio sobre quest\u00f5es importantes.<\/p>\n\n\n\n

N\u00e3o \u00e9 obrigat\u00f3rio que todas essas caracter\u00edsticas estejam presentes simultaneamente.<\/p>\n\n\n\n

A Justi\u00e7a do Trabalho analisa o conjunto das circunst\u00e2ncias.<\/p>\n\n\n\n

Gerente \u00e9 cargo de confian\u00e7a?<\/h2>\n\n\n\n

Pode ser, mas n\u00e3o automaticamente.<\/p>\n\n\n\n

O pr\u00f3prio artigo 62 da CLT menciona os gerentes entre os ocupantes de cargos de gest\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n

Entretanto, chamar algu\u00e9m de gerente n\u00e3o resolve a quest\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n

Imagine dois trabalhadores.<\/p>\n\n\n\n

O primeiro possui autonomia para administrar uma unidade, lidera funcion\u00e1rios, toma decis\u00f5es relevantes e recebe remunera\u00e7\u00e3o compat\u00edvel com a exig\u00eancia legal.<\/p>\n\n\n\n

O segundo recebe o t\u00edtulo de gerente, mas precisa pedir autoriza\u00e7\u00e3o para praticamente todas as decis\u00f5es, realiza atividades operacionais e possui pouca autonomia.<\/p>\n\n\n\n

Embora os dois tenham o mesmo t\u00edtulo, o enquadramento jur\u00eddico pode ser diferente.<\/p>\n\n\n\n

Supervisor \u00e9 cargo de confian\u00e7a?<\/h2>\n\n\n\n

O supervisor pode exercer cargo de confian\u00e7a, mas isso depender\u00e1 de suas fun\u00e7\u00f5es reais.<\/p>\n\n\n\n

Supervisionar uma equipe n\u00e3o significa necessariamente possuir poderes de gest\u00e3o suficientes para enquadramento no artigo 62, II.<\/p>\n\n\n\n

\u00c9 preciso verificar o grau de autonomia.<\/p>\n\n\n\n

Um supervisor que apenas acompanha tarefas e repassa determina\u00e7\u00f5es de superiores pode estar em situa\u00e7\u00e3o diferente daquele que efetivamente administra um setor e possui poder decis\u00f3rio relevante.<\/p>\n\n\n\n

Portanto, o t\u00edtulo \u201csupervisor\u201d n\u00e3o elimina automaticamente o direito \u00e0s horas extras.<\/p>\n\n\n\n

Coordenador \u00e9 cargo de confian\u00e7a?<\/h2>\n\n\n\n

A mesma l\u00f3gica vale para coordenadores.<\/p>\n\n\n\n

Existem coordenadores com ampla autonomia e outros que atuam como empregados comuns dentro de uma estrutura hier\u00e1rquica r\u00edgida.<\/p>\n\n\n\n

O enquadramento depende das fun\u00e7\u00f5es exercidas.<\/p>\n\n\n\n

Entre os aspectos relevantes est\u00e3o:<\/p>\n\n\n\n

autonomia;<\/p>\n\n\n\n

posi\u00e7\u00e3o hier\u00e1rquica;<\/p>\n\n\n\n

poder decis\u00f3rio;<\/p>\n\n\n\n

gest\u00e3o de pessoas;<\/p>\n\n\n\n

responsabilidade pelo setor;<\/p>\n\n\n\n

remunera\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n

Por isso, n\u00e3o existe uma regra segundo a qual todo coordenador seja automaticamente cargo de confian\u00e7a para fins do artigo 62.<\/p>\n\n\n\n

Diretor \u00e9 cargo de confian\u00e7a?<\/h2>\n\n\n\n

Diretores aparecem expressamente entre os exemplos relacionados aos cargos de gest\u00e3o na CLT.<\/p>\n\n\n\n

Entretanto, novamente, a realidade precisa ser analisada.<\/p>\n\n\n\n

Al\u00e9m disso, a situa\u00e7\u00e3o jur\u00eddica de um diretor pode possuir particularidades dependendo da estrutura empresarial e da pr\u00f3pria rela\u00e7\u00e3o mantida com a companhia.<\/p>\n\n\n\n

Existem situa\u00e7\u00f5es em que uma pessoa continua sendo empregada e outras em que a rela\u00e7\u00e3o possui caracter\u00edsticas diferentes.<\/p>\n\n\n\n

Portanto, o simples t\u00edtulo de diretor n\u00e3o deve ser analisado isoladamente.<\/p>\n\n\n\n

Chefe de departamento \u00e9 cargo de confian\u00e7a?<\/h2>\n\n\n\n

O artigo 62 menciona expressamente chefes de departamento e de filial.<\/p>\n\n\n\n

Isso n\u00e3o significa, entretanto, que qualquer empregado chamado de \u201cchefe\u201d esteja automaticamente exclu\u00eddo das regras de jornada.<\/p>\n\n\n\n

A fun\u00e7\u00e3o precisa apresentar caracter\u00edsticas efetivas de gest\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n

Um chefe de departamento com autonomia para organizar a equipe, tomar decis\u00f5es relevantes e administrar o setor possui caracter\u00edsticas diferentes de um trabalhador que apenas distribui tarefas definidas por um superior.<\/p>\n\n\n\n

Cargo de confian\u00e7a precisa receber 40% a mais?<\/h2>\n\n\n\n

O par\u00e1grafo \u00fanico do artigo 62 da CLT estabelece uma condi\u00e7\u00e3o remunerat\u00f3ria importante.<\/p>\n\n\n\n

O regime previsto no cap\u00edtulo sobre dura\u00e7\u00e3o do trabalho ser\u00e1 aplic\u00e1vel ao empregado quando o sal\u00e1rio do cargo de confian\u00e7a, incluindo a gratifica\u00e7\u00e3o de fun\u00e7\u00e3o quando houver, for inferior ao valor do sal\u00e1rio efetivo acrescido de 40%<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

Em outras palavras, para aplica\u00e7\u00e3o da exce\u00e7\u00e3o prevista no artigo 62, II, \u00e9 necess\u00e1rio que a remunera\u00e7\u00e3o observe essa diferen\u00e7a m\u00ednima.<\/p>\n\n\n\n

\u00c9 importante notar que a CLT n\u00e3o determina necessariamente que exista no contracheque uma verba separada chamada \u201cgratifica\u00e7\u00e3o de fun\u00e7\u00e3o de 40%\u201d.<\/p>\n\n\n\n

O que precisa ser analisado \u00e9 a remunera\u00e7\u00e3o correspondente ao cargo nos termos previstos pela legisla\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n

Gratifica\u00e7\u00e3o de fun\u00e7\u00e3o de 40% \u00e9 obrigat\u00f3ria?<\/h2>\n\n\n\n

Essa pergunta exige cuidado.<\/p>\n\n\n\n

Para o enquadramento espec\u00edfico do artigo 62, II, o requisito econ\u00f4mico precisa ser atendido.<\/p>\n\n\n\n

Entretanto, isso n\u00e3o significa necessariamente que toda empresa precise criar uma rubrica independente no holerite chamada \u201cgratifica\u00e7\u00e3o de fun\u00e7\u00e3o\u201d.<\/p>\n\n\n\n

O pr\u00f3prio texto legal considera o sal\u00e1rio do cargo de confian\u00e7a, compreendendo a gratifica\u00e7\u00e3o de fun\u00e7\u00e3o se houver<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

Portanto, o aspecto central \u00e9 verificar se a remunera\u00e7\u00e3o total atende ao par\u00e2metro legal.<\/p>\n\n\n\n

Tamb\u00e9m podem existir normas coletivas estabelecendo condi\u00e7\u00f5es adicionais.<\/p>\n\n\n\n

Como calcular os 40% do cargo de confian\u00e7a?<\/h2>\n\n\n\n

Considere um empregado cujo sal\u00e1rio efetivo de refer\u00eancia seja de R$ 5.000.<\/p>\n\n\n\n

Quarenta por cento de R$ 5.000 corresponde a R$ 2.000.<\/p>\n\n\n\n

Assim:<\/p>\n\n\n\n

R$ 5.000 + R$ 2.000 = R$ 7.000.<\/p>\n\n\n\n

Para atender ao requisito remunerat\u00f3rio previsto no par\u00e1grafo \u00fanico do artigo 62 nesse exemplo, a remunera\u00e7\u00e3o correspondente ao cargo precisaria atingir pelo menos R$ 7.000, considerando os elementos pertinentes ao enquadramento.<\/p>\n\n\n\n

Entretanto, receber esse valor n\u00e3o transforma automaticamente o empregado em gestor.<\/p>\n\n\n\n

O requisito funcional tamb\u00e9m precisa existir.<\/p>\n\n\n\n

Cargo de confian\u00e7a bate ponto?<\/h2>\n\n\n\n

Essa quest\u00e3o est\u00e1 diretamente relacionada ao enquadramento.<\/p>\n\n\n\n

Quando o trabalhador efetivamente est\u00e1 inclu\u00eddo na exce\u00e7\u00e3o do artigo 62, II, ele fica fora do regime geral de dura\u00e7\u00e3o do trabalho previsto naquele cap\u00edtulo da CLT.<\/p>\n\n\n\n

Por isso, normalmente n\u00e3o est\u00e1 sujeito ao controle convencional de jornada utilizado para os demais empregados.<\/p>\n\n\n\n

Entretanto, a mera dispensa de marca\u00e7\u00e3o do ponto n\u00e3o cria um cargo de confian\u00e7a.<\/p>\n\n\n\n

Uma empresa n\u00e3o pode simplesmente deixar de controlar a jornada e, com isso, transformar juridicamente um empregado comum em gerente enquadrado no artigo 62.<\/p>\n\n\n\n

Primeiro devem existir os requisitos legais.<\/p>\n\n\n\n

Cargo de confian\u00e7a tem direito a hora extra?<\/h2>\n\n\n\n

Quando o empregado est\u00e1 validamente enquadrado no artigo 62, II, da CLT<\/strong>, n\u00e3o se aplicam a ele as regras gerais de dura\u00e7\u00e3o do trabalho daquele cap\u00edtulo, raz\u00e3o pela qual n\u00e3o existe o pagamento convencional de horas extras decorrente simplesmente de trabalhar al\u00e9m da jornada normal.<\/p>\n\n\n\n

Entretanto, se o enquadramento for apenas formal e os requisitos legais n\u00e3o existirem na pr\u00e1tica, a situa\u00e7\u00e3o pode ser diferente.<\/p>\n\n\n\n

Imagine algu\u00e9m registrado como gerente, mas que:<\/p>\n\n\n\n

n\u00e3o possui autonomia;<\/p>\n\n\n\n

n\u00e3o exerce poder de gest\u00e3o;<\/p>\n\n\n\n

cumpre hor\u00e1rio rigorosamente controlado;<\/p>\n\n\n\n

realiza fun\u00e7\u00f5es semelhantes \u00e0s dos demais empregados;<\/p>\n\n\n\n

n\u00e3o possui remunera\u00e7\u00e3o diferenciada nos termos legais.<\/p>\n\n\n\n

Nesse cen\u00e1rio, o simples t\u00edtulo atribu\u00eddo pela empresa pode n\u00e3o ser suficiente para afastar direitos relacionados \u00e0 jornada.<\/p>\n\n\n\n

Cargo de confian\u00e7a pode trabalhar 12 horas por dia?<\/h2>\n\n\n\n

O enquadramento no artigo 62, II, retira o empregado do regime geral de controle de jornada previsto naquele cap\u00edtulo da CLT.<\/p>\n\n\n\n

Isso, por\u00e9m, n\u00e3o deve ser interpretado como autoriza\u00e7\u00e3o irrestrita para exigir condi\u00e7\u00f5es abusivas de trabalho.<\/p>\n\n\n\n

A legisla\u00e7\u00e3o trabalhista, a Constitui\u00e7\u00e3o e as normas de sa\u00fade e seguran\u00e7a continuam relevantes.<\/p>\n\n\n\n

Al\u00e9m disso, quando existe na pr\u00e1tica controle rigoroso de hor\u00e1rio, aus\u00eancia de autonomia e outros elementos incompat\u00edveis com a fun\u00e7\u00e3o de gest\u00e3o, pode surgir discuss\u00e3o sobre o pr\u00f3prio enquadramento.<\/p>\n\n\n\n

Portanto, dizer simplesmente que \u201ccargo de confian\u00e7a pode trabalhar qualquer quantidade de horas\u201d \u00e9 uma interpreta\u00e7\u00e3o inadequada.<\/p>\n\n\n\n

Cargo de confian\u00e7a tem hor\u00e1rio de almo\u00e7o?<\/h2>\n\n\n\n

O enquadramento do artigo 62 possui particularidades justamente porque o empregado est\u00e1 fora do regime geral de dura\u00e7\u00e3o do trabalho previsto no cap\u00edtulo correspondente da CLT.<\/p>\n\n\n\n

Contudo, isso n\u00e3o significa que necessidades b\u00e1sicas de repouso, alimenta\u00e7\u00e3o, sa\u00fade e seguran\u00e7a deixem de existir.<\/p>\n\n\n\n

Al\u00e9m disso, \u00e9 necess\u00e1rio distinguir um verdadeiro gestor enquadrado na exce\u00e7\u00e3o de um empregado que recebeu apenas formalmente o t\u00edtulo de confian\u00e7a.<\/p>\n\n\n\n

Em situa\u00e7\u00f5es concretas envolvendo jornada excessiva ou aus\u00eancia de descanso, \u00e9 recomend\u00e1vel analisar as circunst\u00e2ncias espec\u00edficas.<\/p>\n\n\n\n

Cargo de confian\u00e7a trabalha s\u00e1bado?<\/h2>\n\n\n\n

Pode trabalhar, dependendo da organiza\u00e7\u00e3o da empresa e das responsabilidades da fun\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n

N\u00e3o existe uma regra geral dizendo que todo cargo de confian\u00e7a deve trabalhar aos s\u00e1bados ou que esteja automaticamente proibido de faz\u00ea-lo.<\/p>\n\n\n\n

Para empregados efetivamente enquadrados no artigo 62, II, a quest\u00e3o da jornada possui tratamento diferente daquele aplicado aos trabalhadores submetidos ao controle convencional de hor\u00e1rio.<\/p>\n\n\n\n

O contrato, as pr\u00e1ticas empresariais e eventuais normas coletivas tamb\u00e9m precisam ser observados.<\/p>\n\n\n\n

Cargo de confian\u00e7a trabalha domingo e feriado?<\/h2>\n\n\n\n

O trabalho em domingos e feriados envolve regras pr\u00f3prias e deve ser analisado com cuidado.<\/p>\n\n\n\n

O enquadramento como cargo de gest\u00e3o n\u00e3o significa que todos os demais direitos trabalhistas desaparecem.<\/p>\n\n\n\n

O empregado continua protegido pela legisla\u00e7\u00e3o aplic\u00e1vel ao v\u00ednculo.<\/p>\n\n\n\n

Por isso, \u00e9 incorreto imaginar que algu\u00e9m em cargo de confian\u00e7a deixa de ter f\u00e9rias, descanso semanal, 13\u00ba sal\u00e1rio ou FGTS simplesmente porque exerce fun\u00e7\u00e3o de gest\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n

Cargo de confian\u00e7a tem direito a f\u00e9rias?<\/h2>\n\n\n\n

Sim.<\/p>\n\n\n\n

O ocupante de cargo de confian\u00e7a continua sendo empregado e possui direito a f\u00e9rias, desde que exista rela\u00e7\u00e3o de emprego.<\/p>\n\n\n\n

O enquadramento no artigo 62 trata principalmente da aplica\u00e7\u00e3o das regras de dura\u00e7\u00e3o do trabalho previstas naquele cap\u00edtulo da CLT.<\/p>\n\n\n\n

Ele n\u00e3o elimina os demais direitos trabalhistas.<\/p>\n\n\n\n

Assim, permanecem direitos como:<\/p>\n\n\n\n

f\u00e9rias;<\/p>\n\n\n\n

13\u00ba sal\u00e1rio;<\/p>\n\n\n\n

FGTS;<\/p>\n\n\n\n

INSS;<\/p>\n\n\n\n

repouso semanal;<\/p>\n\n\n\n

aviso-pr\u00e9vio;<\/p>\n\n\n\n

verbas rescis\u00f3rias, quando cab\u00edveis.<\/p>\n\n\n\n

A fun\u00e7\u00e3o de confian\u00e7a n\u00e3o transforma o empregado em trabalhador sem direitos.<\/p>\n\n\n\n

Cargo de confian\u00e7a recebe 13\u00ba sal\u00e1rio?<\/h2>\n\n\n\n

Sim.<\/p>\n\n\n\n

O trabalhador em cargo de confian\u00e7a possui direito ao 13\u00ba sal\u00e1rio normalmente.<\/p>\n\n\n\n

A remunera\u00e7\u00e3o considerada para pagamento deve observar as regras trabalhistas aplic\u00e1veis.<\/p>\n\n\n\n

O mesmo racioc\u00ednio vale para f\u00e9rias e outras verbas.<\/p>\n\n\n\n

A principal particularidade do cargo de gest\u00e3o previsto no artigo 62 est\u00e1 relacionada ao regime de jornada, e n\u00e3o \u00e0 elimina\u00e7\u00e3o geral dos direitos decorrentes do v\u00ednculo empregat\u00edcio.<\/p>\n\n\n\n

Cargo de confian\u00e7a tem FGTS?<\/h2>\n\n\n\n

Sim.<\/p>\n\n\n\n

O empregador continua obrigado a realizar os dep\u00f3sitos de FGTS correspondentes ao contrato de trabalho.<\/p>\n\n\n\n

O empregado tamb\u00e9m permanece vinculado ao sistema previdenci\u00e1rio e possui os demais direitos relacionados ao emprego.<\/p>\n\n\n\n

Portanto, ser gerente ou exercer cargo de gest\u00e3o n\u00e3o significa deixar de ser empregado.<\/p>\n\n\n\n

Cargo de confian\u00e7a pode ser demitido?<\/h2>\n\n\n\n

Sim.<\/p>\n\n\n\n

O ocupante de cargo de confian\u00e7a pode ser dispensado como qualquer outro empregado, respeitadas as regras aplic\u00e1veis ao t\u00e9rmino do contrato.<\/p>\n\n\n\n

Se ocorrer uma dispensa sem justa causa, podem ser devidas verbas como:<\/p>\n\n\n\n

saldo de sal\u00e1rio;<\/p>\n\n\n\n

f\u00e9rias vencidas e proporcionais acrescidas de um ter\u00e7o;<\/p>\n\n\n\n

13\u00ba proporcional;<\/p>\n\n\n\n

aviso-pr\u00e9vio;<\/p>\n\n\n\n

FGTS e multa rescis\u00f3ria, conforme o caso.<\/p>\n\n\n\n

A exist\u00eancia do cargo de confian\u00e7a n\u00e3o cria estabilidade autom\u00e1tica.<\/p>\n\n\n\n

Empresa pode retirar o cargo de confian\u00e7a?<\/h2>\n\n\n\n

A CLT possui regra espec\u00edfica sobre a revers\u00e3o do empregado ao cargo efetivo anteriormente ocupado.<\/p>\n\n\n\n

O artigo 468 estabelece que a revers\u00e3o ao cargo efetivo, deixando o exerc\u00edcio da fun\u00e7\u00e3o de confian\u00e7a, n\u00e3o \u00e9 considerada altera\u00e7\u00e3o unilateral il\u00edcita.<\/p>\n\n\n\n

A legisla\u00e7\u00e3o tamb\u00e9m estabelece tratamento espec\u00edfico para a gratifica\u00e7\u00e3o relacionada \u00e0 fun\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n

Esse ponto ganhou relev\u00e2ncia ap\u00f3s a Reforma Trabalhista de 2017.<\/p>\n\n\n\n

A gratifica\u00e7\u00e3o de fun\u00e7\u00e3o incorpora ao sal\u00e1rio?<\/h2>\n\n\n\n

A regra atual da CLT estabelece que a gratifica\u00e7\u00e3o correspondente ao exerc\u00edcio da fun\u00e7\u00e3o de confian\u00e7a n\u00e3o se incorpora ao sal\u00e1rio ap\u00f3s a revers\u00e3o ao cargo efetivo<\/strong>, independentemente do tempo em que a fun\u00e7\u00e3o tenha sido exercida.<\/p>\n\n\n\n

Essa previs\u00e3o est\u00e1 no artigo 468 da CLT.<\/p>\n\n\n\n

Entretanto, situa\u00e7\u00f5es constitu\u00eddas sob regras anteriores, decis\u00f5es judiciais espec\u00edficas, normas coletivas ou particularidades contratuais podem exigir an\u00e1lise individualizada.<\/p>\n\n\n\n

Por isso, casos envolvendo gratifica\u00e7\u00e3o recebida durante muitos anos devem ser avaliados considerando a \u00e9poca dos fatos.<\/p>\n\n\n\n

Cargo de confian\u00e7a pode voltar para o cargo anterior?<\/h2>\n\n\n\n

Sim.<\/p>\n\n\n\n

A CLT admite que o empregador determine a revers\u00e3o do empregado ao cargo efetivo anteriormente ocupado.<\/p>\n\n\n\n

Isso significa que algu\u00e9m pode deixar de ser gerente, por exemplo, e retornar \u00e0 sua fun\u00e7\u00e3o anterior.<\/p>\n\n\n\n

A legisla\u00e7\u00e3o atual tamb\u00e9m prev\u00ea que a gratifica\u00e7\u00e3o correspondente \u00e0 fun\u00e7\u00e3o de confian\u00e7a n\u00e3o precisa permanecer incorporada \u00e0 remunera\u00e7\u00e3o simplesmente em raz\u00e3o do tempo de exerc\u00edcio da fun\u00e7\u00e3o, observadas as particularidades jur\u00eddicas de cada situa\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n

Cargo de confian\u00e7a pode ser rebaixado?<\/h2>\n\n\n\n

\u00c9 necess\u00e1rio diferenciar revers\u00e3o da fun\u00e7\u00e3o de confian\u00e7a<\/strong> de um rebaixamento il\u00edcito.<\/p>\n\n\n\n

A CLT autoriza expressamente a revers\u00e3o ao cargo efetivo anteriormente ocupado.<\/p>\n\n\n\n

Entretanto, altera\u00e7\u00f5es contratuais prejudiciais ao trabalhador possuem limita\u00e7\u00f5es.<\/p>\n\n\n\n

Portanto, a empresa n\u00e3o possui liberdade absoluta para realizar qualquer modifica\u00e7\u00e3o de fun\u00e7\u00e3o ou remunera\u00e7\u00e3o sob o argumento de que se trata de cargo de confian\u00e7a.<\/p>\n\n\n\n

A natureza da mudan\u00e7a precisa ser analisada.<\/p>\n\n\n\n

Cargo de confian\u00e7a precisa constar na carteira de trabalho?<\/h2>\n\n\n\n

O registro profissional deve refletir corretamente a rela\u00e7\u00e3o de emprego e as informa\u00e7\u00f5es exigidas pela legisla\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n

Entretanto, simplesmente registrar determinado t\u00edtulo n\u00e3o resolve o enquadramento jur\u00eddico.<\/p>\n\n\n\n

Se uma empresa registrar \u201cGerente Geral\u201d, mas na pr\u00e1tica o empregado n\u00e3o possuir poderes de gest\u00e3o, o nome atribu\u00eddo \u00e0 fun\u00e7\u00e3o n\u00e3o ser\u00e1 necessariamente suficiente em eventual discuss\u00e3o trabalhista.<\/p>\n\n\n\n

No Direito do Trabalho, as condi\u00e7\u00f5es efetivamente praticadas possuem grande import\u00e2ncia.<\/p>\n\n\n\n

Cargo de confian\u00e7a pode contratar e demitir?<\/h2>\n\n\n\n

Poder para admitir e dispensar trabalhadores \u00e9 um forte indicativo de gest\u00e3o, mas n\u00e3o deve ser analisado isoladamente.<\/p>\n\n\n\n

Um gerente pode participar das decis\u00f5es sem possuir sozinho a palavra final.<\/p>\n\n\n\n

Da mesma maneira, determinado gestor pode possuir autonomia relevante em outras \u00e1reas mesmo sem poder formal para assinar uma demiss\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n

A caracteriza\u00e7\u00e3o depende do conjunto de poderes atribu\u00eddos ao empregado.<\/p>\n\n\n\n

Por isso, n\u00e3o existe uma lista \u00fanica de atos que obrigatoriamente precisam ser realizados por todo ocupante de cargo de gest\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n

Cargo de confian\u00e7a precisa ter subordinados?<\/h2>\n\n\n\n

Ter uma equipe subordinada pode refor\u00e7ar a caracteriza\u00e7\u00e3o do cargo de gest\u00e3o, mas o enquadramento deve considerar toda a estrutura da fun\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n

A an\u00e1lise envolve autonomia, responsabilidade, posi\u00e7\u00e3o hier\u00e1rquica, poderes e remunera\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n

Portanto, n\u00e3o \u00e9 recomend\u00e1vel utilizar apenas um crit\u00e9rio para decidir se determinado trabalhador est\u00e1 ou n\u00e3o enquadrado no artigo 62.<\/p>\n\n\n\n

Qual a diferen\u00e7a entre cargo de confian\u00e7a e fun\u00e7\u00e3o de confian\u00e7a?<\/h2>\n\n\n\n

As express\u00f5es s\u00e3o utilizadas de maneiras diferentes dependendo do contexto.<\/p>\n\n\n\n

No setor privado, costuma-se falar em cargo de confian\u00e7a ou cargo de gest\u00e3o ao discutir o artigo 62 da CLT.<\/p>\n\n\n\n

Tamb\u00e9m existem fun\u00e7\u00f5es de confian\u00e7a com gratifica\u00e7\u00f5es espec\u00edficas dentro das empresas.<\/p>\n\n\n\n

No servi\u00e7o p\u00fablico, entretanto, \u201cfun\u00e7\u00e3o de confian\u00e7a\u201d e \u201ccargo em comiss\u00e3o\u201d possuem significados constitucionais pr\u00f3prios.<\/p>\n\n\n\n

A Constitui\u00e7\u00e3o determina que as fun\u00e7\u00f5es de confian\u00e7a sejam exercidas exclusivamente por servidores ocupantes de cargo efetivo.<\/p>\n\n\n\n

J\u00e1 os cargos em comiss\u00e3o seguem regras pr\u00f3prias e destinam-se \u00e0s atribui\u00e7\u00f5es de dire\u00e7\u00e3o, chefia e assessoramento.<\/p>\n\n\n\n

Portanto, n\u00e3o se deve aplicar automaticamente ao servi\u00e7o p\u00fablico a mesma explica\u00e7\u00e3o utilizada para um gerente de empresa privada.<\/p>\n\n\n\n

Cargo de confian\u00e7a e cargo comissionado s\u00e3o a mesma coisa?<\/h2>\n\n\n\n

N\u00e3o necessariamente.<\/p>\n\n\n\n

No setor privado, cargo de confian\u00e7a geralmente aparece nas discuss\u00f5es trabalhistas relacionadas a empregados com poderes de gest\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n

J\u00e1 o cargo em comiss\u00e3o<\/strong> \u00e9 uma figura muito associada \u00e0 Administra\u00e7\u00e3o P\u00fablica e possui previs\u00e3o constitucional espec\u00edfica.<\/p>\n\n\n\n

S\u00e3o institutos jur\u00eddicos diferentes.<\/p>\n\n\n\n

A semelhan\u00e7a dos nomes costuma causar confus\u00e3o, mas as regras aplic\u00e1veis n\u00e3o s\u00e3o iguais.<\/p>\n\n\n\n

Banc\u00e1rio em cargo de confian\u00e7a tem regra diferente?<\/h2>\n\n\n\n

Sim.<\/p>\n\n\n\n

Os banc\u00e1rios possuem uma regra espec\u00edfica na CLT.<\/p>\n\n\n\n

O artigo 224 estabelece jornada especial para empregados banc\u00e1rios e prev\u00ea tratamento diferenciado para determinadas fun\u00e7\u00f5es de confian\u00e7a.<\/p>\n\n\n\n

Por isso, n\u00e3o se deve aplicar automaticamente a todo banc\u00e1rio apenas a regra geral do artigo 62.<\/p>\n\n\n\n

A discuss\u00e3o sobre fun\u00e7\u00e3o de confian\u00e7a banc\u00e1ria possui requisitos e consequ\u00eancias pr\u00f3prias.<\/p>\n\n\n\n

Esse \u00e9 um tema bastante recorrente na Justi\u00e7a do Trabalho.<\/p>\n\n\n\n

Qual a diferen\u00e7a entre cargo de confian\u00e7a banc\u00e1rio e gerente do artigo 62?<\/h2>\n\n\n\n

O empregado banc\u00e1rio pode exercer uma fun\u00e7\u00e3o de confian\u00e7a abrangida pelo artigo 224, \u00a7 2\u00ba, sem necessariamente estar enquadrado na exce\u00e7\u00e3o mais ampla do artigo 62, II.<\/p>\n\n\n\n

As consequ\u00eancias sobre jornada tamb\u00e9m s\u00e3o diferentes.<\/p>\n\n\n\n

Em determinadas fun\u00e7\u00f5es banc\u00e1rias de confian\u00e7a, a jornada passa a ser analisada sob regras espec\u00edficas da categoria.<\/p>\n\n\n\n

J\u00e1 o gerente enquadrado no artigo 62, II, est\u00e1 sujeito \u00e0 exce\u00e7\u00e3o geral relativa \u00e0 dura\u00e7\u00e3o do trabalho prevista naquele dispositivo.<\/p>\n\n\n\n

Por isso, analisar somente o t\u00edtulo \u201cgerente de banco\u201d pode levar a conclus\u00f5es incorretas.<\/p>\n\n\n\n

Falso cargo de confian\u00e7a: o que \u00e9?<\/h2>\n\n\n\n

A express\u00e3o \u201cfalso cargo de confian\u00e7a\u201d costuma ser utilizada quando o empregado recebe formalmente um t\u00edtulo de gest\u00e3o, mas n\u00e3o possui na pr\u00e1tica os poderes correspondentes.<\/p>\n\n\n\n

Um exemplo seria um trabalhador registrado como gerente que:<\/p>\n\n\n\n

cumpre hor\u00e1rio rigidamente controlado;<\/p>\n\n\n\n

n\u00e3o possui autonomia;<\/p>\n\n\n\n

n\u00e3o pode tomar decis\u00f5es relevantes;<\/p>\n\n\n\n

n\u00e3o administra efetivamente uma unidade ou departamento;<\/p>\n\n\n\n

executa essencialmente atividades operacionais;<\/p>\n\n\n\n

n\u00e3o atende ao requisito remunerat\u00f3rio legal.<\/p>\n\n\n\n

Nessas situa\u00e7\u00f5es, pode existir discuss\u00e3o judicial sobre o enquadramento.<\/p>\n\n\n\n

Se a Justi\u00e7a concluir que os requisitos n\u00e3o estavam presentes, podem surgir consequ\u00eancias relacionadas \u00e0 jornada e \u00e0s horas extras.<\/p>\n\n\n\n

Como provar que n\u00e3o era cargo de confian\u00e7a?<\/h2>\n\n\n\n

Em uma disputa trabalhista, diferentes elementos podem ser utilizados para demonstrar como a fun\u00e7\u00e3o era exercida na realidade.<\/p>\n\n\n\n

Entre eles podem estar:<\/p>\n\n\n\n

registros de ponto;<\/p>\n\n\n\n

mensagens;<\/p>\n\n\n\n

e-mails;<\/p>\n\n\n\n

documentos internos;<\/p>\n\n\n\n

organogramas;<\/p>\n\n\n\n

testemunhas;<\/p>\n\n\n\n

descri\u00e7\u00e3o de cargo;<\/p>\n\n\n\n

registros de acesso;<\/p>\n\n\n\n

ordens recebidas de superiores;<\/p>\n\n\n\n

provas sobre os poderes efetivamente exercidos.<\/p>\n\n\n\n

O processo trabalhista analisa o conjunto das provas.<\/p>\n\n\n\n

N\u00e3o existe um \u00fanico documento que resolva automaticamente todos os casos.<\/p>\n\n\n\n

Empresa pode chamar qualquer funcion\u00e1rio de gerente?<\/h2>\n\n\n\n

A empresa pode organizar sua estrutura e definir t\u00edtulos internos, mas o nome do cargo n\u00e3o altera sozinho a natureza jur\u00eddica da rela\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n

Para aplicar as consequ\u00eancias previstas no artigo 62, II, os requisitos legais precisam estar presentes.<\/p>\n\n\n\n

Esse \u00e9 um ponto fundamental.<\/p>\n\n\n\n

O Direito do Trabalho n\u00e3o considera apenas a denomina\u00e7\u00e3o formal.<\/p>\n\n\n\n

Se houver diverg\u00eancia entre o t\u00edtulo e as atividades realmente realizadas, a realidade pode prevalecer na an\u00e1lise judicial.<\/p>\n\n\n\n

Cargo de confian\u00e7a: quais direitos permanecem?<\/h2>\n\n\n\n

Mesmo quando o empregado est\u00e1 corretamente enquadrado no artigo 62, II, ele continua possuindo diversos direitos trabalhistas.<\/p>\n\n\n\n

Entre eles:<\/p>\n\n\n\n

f\u00e9rias acrescidas de um ter\u00e7o;<\/p>\n\n\n\n

13\u00ba sal\u00e1rio;<\/p>\n\n\n\n

FGTS;<\/p>\n\n\n\n

INSS;<\/p>\n\n\n\n

repouso semanal remunerado;<\/p>\n\n\n\n

aviso-pr\u00e9vio;<\/p>\n\n\n\n

verbas rescis\u00f3rias;<\/p>\n\n\n\n

prote\u00e7\u00f5es relacionadas \u00e0 sa\u00fade e seguran\u00e7a.<\/p>\n\n\n\n

A principal diferen\u00e7a est\u00e1 no tratamento da jornada de trabalho.<\/p>\n\n\n\n

Portanto, a express\u00e3o \u201ccargo de confian\u00e7a n\u00e3o tem direitos trabalhistas\u201d \u00e9 incorreta.<\/p>\n\n\n\n

Como saber se realmente estou em cargo de confian\u00e7a?<\/h2>\n\n\n\n

Fa\u00e7a algumas perguntas sobre sua fun\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n

Voc\u00ea possui autonomia relevante para tomar decis\u00f5es?<\/p>\n\n\n\n

Administra uma unidade, filial ou departamento?<\/p>\n\n\n\n

Exerce efetivamente poderes de gest\u00e3o?<\/p>\n\n\n\n

Possui posi\u00e7\u00e3o hier\u00e1rquica diferenciada?<\/p>\n\n\n\n

Sua remunera\u00e7\u00e3o atende ao requisito do artigo 62?<\/p>\n\n\n\n

Voc\u00ea apenas executa ordens ou efetivamente toma decis\u00f5es relevantes em nome da empresa?<\/p>\n\n\n\n

A resposta n\u00e3o depende de uma \u00fanica pergunta.<\/p>\n\n\n\n

O enquadramento \u00e9 resultado da an\u00e1lise conjunta das caracter\u00edsticas do trabalho.<\/p>\n\n\n\n

Cargo de confian\u00e7a e horas extras: quando procurar orienta\u00e7\u00e3o?<\/h2>\n\n\n\n

Se existe uma grande diferen\u00e7a entre aquilo que consta no contrato e aquilo que ocorre diariamente, pode ser importante obter orienta\u00e7\u00e3o profissional.<\/p>\n\n\n\n

Isso acontece, por exemplo, quando algu\u00e9m est\u00e1 registrado como gerente, mas trabalha com controle r\u00edgido de jornada e praticamente nenhuma autonomia.<\/p>\n\n\n\n

Tamb\u00e9m merece aten\u00e7\u00e3o a situa\u00e7\u00e3o em que a remunera\u00e7\u00e3o n\u00e3o atende ao requisito previsto no par\u00e1grafo \u00fanico do artigo 62.<\/p>\n\n\n\n

Empresas tamb\u00e9m devem analisar cuidadosamente essas fun\u00e7\u00f5es.<\/p>\n\n\n\n

Um enquadramento incorreto pode gerar passivo trabalhista relacionado a horas extras e seus reflexos.<\/p>\n\n\n\n

Conclus\u00e3o<\/h2>\n\n\n\n

Os cargos de confian\u00e7a<\/strong> envolvem fun\u00e7\u00f5es com maior responsabilidade e autonomia, mas o simples t\u00edtulo de gerente, coordenador, supervisor ou diretor n\u00e3o \u00e9 suficiente para enquadrar automaticamente um trabalhador na exce\u00e7\u00e3o prevista pelo artigo 62, II, da CLT.<\/p>\n\n\n\n

Para o cargo de gest\u00e3o, \u00e9 necess\u00e1rio analisar as atividades realmente exercidas e a remunera\u00e7\u00e3o. O par\u00e1grafo \u00fanico do artigo 62 estabelece como refer\u00eancia o sal\u00e1rio do cargo de confian\u00e7a, compreendendo eventual gratifica\u00e7\u00e3o, igual ou superior ao sal\u00e1rio efetivo acrescido de 40%.<\/p>\n\n\n\n

Quando os requisitos est\u00e3o efetivamente presentes, o empregado fica sujeito a um tratamento diferente em rela\u00e7\u00e3o \u00e0s regras gerais de jornada e horas extras.<\/p>\n\n\n\n

Entretanto, isso n\u00e3o elimina os demais direitos trabalhistas.<\/p>\n\n\n\n

O ocupante de cargo de confian\u00e7a continua tendo direito a f\u00e9rias, 13\u00ba sal\u00e1rio, FGTS, Previd\u00eancia Social e \u00e0s demais prote\u00e7\u00f5es aplic\u00e1veis ao v\u00ednculo de emprego.<\/p>\n\n\n\n

Tamb\u00e9m \u00e9 importante lembrar que a realidade prevalece sobre uma simples nomenclatura. Registrar algu\u00e9m como \u201cgerente\u201d n\u00e3o transforma automaticamente aquela fun\u00e7\u00e3o em cargo de gest\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n

Por isso, tanto trabalhadores quanto empresas devem analisar cuidadosamente autonomia, poderes efetivamente exercidos, remunera\u00e7\u00e3o e condi\u00e7\u00f5es reais de trabalho antes de concluir que determinado empregado est\u00e1 enquadrado como cargo de confian\u00e7a para os efeitos do artigo 62 da CLT.<\/p>\n\n\n\n

Fontes<\/h3>\n\n\n\n

Presid\u00eancia da Rep\u00fablica \u2014 Decreto-Lei n\u00ba 5.452\/1943 (Consolida\u00e7\u00e3o das Leis do Trabalho \u2014 CLT)<\/strong> \u2014 Especialmente artigos 62, 224 e 468.<\/p>\n\n\n\n

Presid\u00eancia da Rep\u00fablica \u2014 Lei n\u00ba 13.467\/2017 (Reforma Trabalhista)<\/strong> \u2014 Altera\u00e7\u00f5es na legisla\u00e7\u00e3o trabalhista, inclusive regras relacionadas \u00e0 revers\u00e3o de fun\u00e7\u00e3o de confian\u00e7a.<\/p>\n\n\n\n

Constitui\u00e7\u00e3o Federal de 1988<\/strong> \u2014 Direitos trabalhistas e regras relativas a fun\u00e7\u00f5es de confian\u00e7a e cargos em comiss\u00e3o na Administra\u00e7\u00e3o P\u00fablica.<\/p>\n\n\n\n

Tribunal Superior do Trabalho (TST)<\/strong> \u2014 Jurisprud\u00eancia e materiais institucionais relacionados a cargos de gest\u00e3o, fun\u00e7\u00f5es de confian\u00e7a, controle de jornada e horas extras.<\/p>\n\n\n“`html\n\n

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\n\n \n

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  • Aprenda a escrever, responder e trocar e-mails profissionais em ingl\u00eas<\/li>\n \n\n \n
  • Prepare-se para entrevistas de emprego e processos seletivos em ingl\u00eas<\/li>\n \n\n \n
  • Pratique ingl\u00eas para liga\u00e7\u00f5es, reuni\u00f5es, documentos e situa\u00e7\u00f5es reais do trabalho<\/li>\n \n\n <\/ul>\n \n\n \n
    \n\n \n
    \n \n Conhecer o curso \u2192<\/span>\n <\/a>\n <\/div>\n \n\n <\/div>\n \n\n <\/div>\n \n\n \n
    \n\n \n
    \n \"Curso\n <\/figure>\n \n\n <\/div>\n \n\n <\/div>\n \n\n<\/div>\n\n“`","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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