Dominar o vocabulário técnico de RH em outro idioma é uma competência vital em um cenário corporativo globalizado. Frequentemente, profissionais de gestão de pessoas precisam lidar com termos estrangeiros em reuniões, e-mails e sistemas de gestão. Portanto, conhecer o vocabulário de recrutamento e seleção em inglês permite que você atue de forma estratégica e com muito mais segurança.
Atração de Talentos e Divulgação de Vagas
Primeiramente, o processo seletivo começa com a criação da “Job Description”, que é a descrição detalhada das responsabilidades e requisitos da vaga. Além disso, o termo “Sourcing” refere-se à busca ativa por candidatos qualificados no mercado de trabalho. Nesse sentido, utilizar as palavras corretas ajuda a atrair os perfis que melhor se encaixam na cultura da organização.
Outro conceito fundamental é o “Pipeline”, que representa o fluxo de candidatos em diferentes etapas do processo. Consequentemente, manter um pipeline bem estruturado garante que a empresa tenha sempre talentos mapeados para futuras oportunidades. Por outro lado, o “Headhunting” foca na busca de executivos e profissionais de alta senioridade que geralmente não estão procurando emprego ativamente.
Triagem e Avaliação de Competências
No momento da seleção, o “Screening” é a fase de triagem inicial onde os currículos são analisados conforme os critérios pré-estabelecidos. Posteriormente, o recrutador cria uma “Shortlist”, que nada mais é do que a lista final com os candidatos mais promissores para a entrevista. Dessa forma, o tempo da liderança é otimizado, focando apenas nos profissionais com maior potencial de contratação.
Ademais, é indispensável diferenciar as competências técnicas das comportamentais durante a avaliação. O termo “Hard Skills” refere-se aos conhecimentos técnicos e certificações que o profissional possui em sua área. Em contrapartida, as “Soft Skills” são as habilidades interpessoais, como liderança e inteligência emocional. Avaliar ambos os aspectos de forma equilibrada é o segredo para uma contratação assertiva e duradoura.
Contratação e Integração (Onboarding)
Após a escolha do candidato ideal, o RH elabora a “Job Offer”, que contém todos os detalhes sobre salário, benefícios e data de início. Entretanto, antes da assinatura do contrato, muitas empresas realizam o “Background Check” para verificar o histórico profissional e as referências do indivíduo. Esse procedimento é padrão em multinacionais para garantir a segurança e a integridade da equipe interna.
Por fim, inicia-se o “Onboarding”, que é o processo de integração do novo colaborador à empresa e suas funções. Um onboarding bem executado acelera a curva de aprendizado e aumenta o engajamento do recém-contratado desde o primeiro dia. Em suma, dominar essas terminologias técnicas em inglês coloca o profissional de RH em um novo patamar de excelência no mercado internacional.
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